Задача

SBEC — это благотворительный траст, основанный в 1965 году для поддержки микро-, малых и средних предприятий (МСП) в Самоа, которые играют ключевую роль в экономическом развитии страны и создании рабочих мест. Однако многие МСП, особенно те, которыми руководят женщины, сталкиваются с трудностями в доступе к финансированию из-за различных факторов, таких как экономические условия, нормативные барьеры и социокультурные нормы. В результате 49% населения Самоа остаются финансово исключенными: 34% не имеют доступа к финансовым услугам, а 15% полагаются на неформальные финансовые механизмы. Основной целью SBEC является предоставление обучения и развития навыков для малого бизнеса, помощь в оценке жизнеспособности бизнес-идей и подготовке банковских предложений, соответствующих требованиям схемы кредитных гарантий и доступа к банковским займам. Нашей задачей было провести всесторонний анализ деятельности и управления SBEC, выявить направления для улучшения его стратегии, структуры, корпоративного управления, менеджмента и операционных процессов.

Стратегия

Используя наш глобальный опыт в области финансов, страхования, управления рисками, а также в сфере политики, права и регулирования, мы провели всестороннюю оценку и предложили изменения в следующих областях: (i) уставной документ Charitable Trust Deed с целью улучшения управления, стратегии, функциональной роли и правовой основы SBEC; (ii) меморандум о взаимопонимании между SBEC и участвующими кредитными учреждениями; (iii) сотрудничество SBEC с Резервным банком Самоа и Министерством финансов, ответственными за урегулирование требований финансовых учреждений по схеме кредитных гарантий; (iv) стратегию, операционную деятельность и планы реализации для секретариата SBEC, управляющего повседневной работой организации; (v) документацию по кредитованию в рамках схемы.


Трансформация

Мы детально проанализировали уставные документы, процесс распределения фонда и партнерские отношения между банками и SBEC, что привело к значительной модернизации структуры управления и операционной деятельности SBEC. В результате SBEC принял обновленный устав, внедрил более простую и быструю систему распределения средств, устранив прежние узкие места и препятствия, а также наладил продуктивное сотрудничество с банками, обеспечив лучшее сопровождение заемщиков на всех этапах подачи заявки. Эти изменения позволили заявителям более эффективно выбирать, разрабатывать и управлять своими бизнесами в долгосрочной перспективе.

Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации