Япен остаётся изолированным, но благодаря культурно чуткой стратегии GG International он больше не изолирован от диалога, достоинства и развития.
Наведение мостов в лесах Япена: Роль GG International в разрешении конфликтов и реформе управления ресурсами
«Устойчивое лесное хозяйство — это не только управление деревьями, но и управление взаимоотношениями.»
— Шаан Стивенс, старший советник, GG International
Проблема
В мае 2000 года компания GG International была привлечена группой Kodeco для проведения независимого аудита и анализа планов заготовки леса и транспортировки древесины на удалённых объектах в Индонезии. Несмотря на чётко обозначенные технические задачи, настоящая проблема проявилась на лесистом острове Япен, расположенном у побережья Биак в Папуа, доступ к которому возможен только на гидросамолёте или, как выяснилось при отъезде команды, после десятичасового путешествия на буксире из-за погодных условий.
Лесопильный завод, управляемый группой Kodeco, столкнулся с серьёзным кризисом в отношениях с местными коренными сообществами. Напряжённость переросла в насильственные столкновения, поступали сообщения об атаках на рабочих со стороны местных жителей, недовольных отсутствием консультаций и предполагаемой эксплуатацией их природных ресурсов. Несмотря на техническое соответствие заготовок, проект утратил свою социальную лицензию на деятельность. Разрешение кризиса потребовало не только технической компетентности, но и культурной чувствительности, экономических инноваций и построения доверия.
Стратегия
Команда GG International под руководством доктора Ангуса Макферсона (руководитель проекта) и Шаана Стивенса (старший финансовый советник) поняла, что восстановление доверия — единственный путь вперёд. Они вступили в прямой диалог с лидерами общин, выслушав давние жалобы о недопущении к принятию решений и отсутствии ощутимых выгод для местного населения. Эти обсуждения показали, что, несмотря на неприятие неконтролируемой вырубки леса, община готова к сотрудничеству — при условии уважения их культурных и экономических интересов.
Для этого GG International выступила посредником в заключении меморандума о взаимопонимании между Kodeco и представителями коренных народов. Ключевым положением стало предоставление всего древесного отхода и излишков местному населению, чтобы они могли изготавливать традиционные изделия и мебель, имеющие культурную ценность и экономическую выгоду. Эта инициатива не только сократила объёмы отходов, но и обеспечила местным жителям источник дохода, особенно для тех, кто ранее не имел доступа к формальной экономике.
Результат
Участие GG International на острове Япен превратило потенциально взрывоопасную ситуацию в пример сотрудничества между корпорацией и общиной в условиях удалённой добычи ресурсов. Гнев местного населения был снят, и нападения на рабочих прекратились. Производство изделий из дерева расцвело, сформировав новую микроэкономику, основанную на совместной выгоде, а не на конфликте из-за ресурсов.
Были приняты технические рекомендации по транспортировке и заготовке, а завод возобновил работу с укреплённой поддержкой заинтересованных сторон. Что ещё важнее — пакет реструктуризации долгов IBRA, основанный на финансовом анализе GG International, дал группе Kodeco жизнеспособную перспективу для развития в условиях восстановления Индонезии после Азиатского кризиса.